2020 年内容营销团队的 7 个核心角色

内容营销团队是什么样的？” 这是公司提出的第三个最常见的问题，仅次于 (1) 我如何衡量内容营销策略和 (2) 我如何扩展内容营销方法。应该是第一个吧。 您可能是一个团队，戴着多个营销帽子。或者，您可能是一个全球性的、孤立的、集成的数百人营销和传播团队。没关系。“内容”绝对应该是您业务中的战略功能。它值得您为会计、法律、销售和企业执行的所有其他战略活动提供的角色和责任。 如果没有专门的内容处理方法，就不可能扩展、管理和优化每个渠道来确保公司的故事被讲述。 而且，有趣的是，回答如何扩展内容团队这个问题的唯一方法是将其理解为一个专门的功能。

它是内容营销衡量问题的内在要素——一个明确的团队如何围绕内容的目的、创建、管理和最终流程构建，为客户创造价值。 Robert_Rose 说，扩大content 团队的唯一方法是将其视为一个专门的功能。点击鸣叫 我的朋友兼 CMI 创始人 Joe Pulizzi三年前写了一篇文章，其中定义了我 洪都拉斯手机号码列表 们今天仍然看到的许多角色。当时他写道，“虽然营销组织没有完美的结构，但很明显，营销部门正在将自己转变为出版组织。” 三年后，虽然其中大部分已经成为现实，但我们也看到了显着的差异。我们所看到的有点混乱，但就企业如何创建专门的内容营销团队而言可能更现实一些。



混合团队正在出现 其中角色和责任是真实的，但与更传统的营销职能共享。例如，当乔描述观众导演的想法时，他说应该是某人： ……非常熟悉听众的特征、他们的激情触发因素以及您希望他们采取的行动。 虽然我们 2020 版的受众发展总监的职责与 Joe 在 2016 年概述的相同，但此人还经常负责在业务中弥合更多与内部营销相关的关系。简而言之，这个角色确保内容营销团队同时满足受众的需求和企业的需求。 通过该介绍，让我们看一下对内容营销在业务中的作用很重要的一些角色。 1 首席内容官（又名内容营销总监或项目总监） 最典型的是，首席内容官不是高管职位，而是领导内容营销工作。

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